0 de 58 lliçons completades (0%)
Sortida del curs
Organització

Què són les habilitats toves i com podem treballar-les en el marc de la plataformització

Això és una vista prèvia de la lliçó
Registra’t o inicia sessió per cursar aquesta lliçó.

Què ens ofereix el futur de la feina?

  • Disrupció Competitiva i Innovació 
  • UN RESUM DEL PRESENT → CHANGES
  • VUCA
    • Volatility: VOLATILITAT (Velocitat amb què canvia l’entorn, o inestable o el fet inesperat)
    • Uncertainty: INCERTESA (Dificultat per anticipar-se a nous esdeveniments, Incertesa davant una causa desconeguda)
    • Complexity: COMPLEXITAT (Caos i bogeria quan hi ha moltes parts interconnectades Factors erètics que afecten la presa de decisions)
    • Ambiguity: AMBIGÜITAT (Falta d’informació entre connexions i causes. Dificultat per interpretar els esdeveniments i el seu impacte sobre la nostra activitat)

I què podem fer?

  • REACTIUS en comptes de PROACTIUS
  • Més FAST FOLLOWERS que FIRST MOVERS
  • Il·lusió de “tornada a la normalitat”
  • Nostàlgia del passat
  • Confiança en la legislació

FUTUR

No ens agrada el CANVI → Change is inevitable, Growth is optional. 

  • Vision 
  • Understanding 
  • Clarity 
  • Agility

Una era SENSE PRECEDENTS

Els éssers humans som neofòbics:

  • Revolució tecnològica
  • Revolució econòmica
  • Revolució ecològica

És qüestió d’ACTITUD

  • Sense FUTURE THINKING → RESISTENTS al canvi
  • Amb FUTURE THINKING → GESTORS del canvi

APRENEM DEL PASSAT 

  • Taylorisme i Estandardització de la Producció i el Treball
  • Jerarquia i Sitges 

Producció en massa = Formació en massa (sic)

  • ESPECIALITZAT → Especialitzar-te en UNA cosa
  • REPETITIU → Exercicis REPETITIUS
  • DADES → Aprendre de MEMÒRIA
  • Ser OBEDIENT

I QUÈ HI HA DEL FUTUR? 

  • Desenvolupament d’habilitats essencials i competències (Power Skills) 
    • Nou paradigma: DONANT FORMA AL TREBALL: PASSAT I FUTUR
      • PASSAT
        • ORGANITZACIÓ: L’organització decideix sobre els enfocaments de treball i diu als gerents com operar.
        • GERENT: Els gerents diuen als empleats com treballar.
        • UTILITZAT
      • FUTUR
        • ORGANITZACIÓ DEL FUTUR (14 Principis de l’Organització del Futur): Els nous enfocaments de treball i formes de gestió obligaran les organitzacions a canviar la manera com operen i estan estructurats.
        • FUTUR GERENT (10 Principis del Futur Gerent): Els nous enfocaments de treball obligaran els gerents per canviar la manera com lideren.
        • FUTUR UTILITZAT (7 Principis del Futur Empleat)

COVID-19: Oportunitats

  • Noves necessitats
  • Quines habilitats essencials creus que necessites per al teu desenvolupament professional en aquest nou context?
  • Variació en la demanda de capacitats: Les empreses necessitaran persones amb “capacitats duradores”. Entre elles, creativitat, recopilació, avaluació i anàlisi d’informació, treball en equip i habilitats de formació i coaching.
  • Power skills #Autoconeixement 
  • DESPERTA EL TEU TALENT: No deixis que el futur decideixi per tu

Fragilitat

  • Fràgils: La fragilitat és una qüestió de gènere?
  • Fragilitat és el lloc on neix la innovació, la creativitat i el canvi (Brené Brown)
  • La fragilitat forma part de nosaltres o ens la provoca l’entorn?
    • FRAGILITAT = VULNERABILITAT X (AUTENTICITAT)
    • AUTENTICITAT = FRAGILITAT / VULNERABILITAT
  • La fragilitat ens pot fer MÉS FORTS?
    • EMPATIA – RESILIÈNCIA
    • REINVENCIÓ – CONNEXIÓ

#Power skills Nova cultura d’empresa

  • Relació Empresa – Empleat – Ocupabilitat
    • Adaptabilitat de l’organització
    • Definició de nous models de negoci
    • Identificació de noves necessitats de perfils
    • Captació de talent

FUTURE TALENT

Nous valors. Què són els valors?

  • Regles del joc, principis, eixos o guies per a l’acció.
  • Donen sentit als objectius i a les instruccions.
  • Ordenen el caos i la incertesa.
  • Quan són compartits generen cohesió.
  • Si no es concreten en hàbits i conductes observables, no són res més que paraules.

Valors Fonamentals en l’àmbit individual

(Basats en el Model Triaxial -3E- creat per Zinquo & Simon Dolan)

  • Jo, com a persona amb valors emocionals, puc aportar al sistema…
  • Jo, com a persona amb valors ètics – socials, puc aportar al sistema…
  • Jo com a persona amb valors economicopragmàtics, puc aportar al sistema…

Vols fer algun comentari sobre aquesta sessió?
Has trobat alguna cosa a faltar? Què t’ha semblat? Ens vols fer arribar un comentari?